| 一、管辦合一忽視了市場配置的作用，使得保安行業(yè)的市場需求與管理工作產(chǎn)生了矛盾，沒了監(jiān)管，保安行業(yè)的市場秩序就會混亂。很多地方的公安機關將保安公司視為自己的內部機關，由公安局統(tǒng)一領導。另外，由于行政的干預，許多往往前景比較好的業(yè)務，在他們的研究中擱淺，最終導致機遇喪失。
二、公安機關每年都從保安公司收取大量的資金，這讓公司很難持續(xù)發(fā)展，使得保安人員的待遇無法得到提高，嚴重的限制了保安公司的發(fā)展。
三、過去，很多保安公司的用房和車輛都是公安機關的，并沒有正規(guī)的產(chǎn)權手續(xù)，這樣是不利于公司的長期發(fā)展的，如果雙方的關系斷了，公安機關把房子收走了，那么保安公司就瞬間什么都沒有了。
四、很多保安公司的法人代表是公安機關的在職民警，這樣不利于企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的獨立核算，另一方面也將自己的人事權和經(jīng)濟利益完全掌握在公安機關手中，極大地束縛了保安公司的創(chuàng)新。
五、保安公司形成壟斷經(jīng)營，使得保安隊伍缺乏管理，不重視市場經(jīng)濟規(guī)律，許多保安人員存在著混日子的思想，隊員的合法性也得不到保障，無法維護人民的利益，甚至有可能對社會造成危害。綜合考慮以上幾方面的原因，我們才知道對保安公司的體制進行改革，是一件勢在必行的事情，只有進行改革，保安行業(yè)才能夠求得發(fā)展。 |
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